Пополнение смотрело на него и его великолепную экипировку глазами школьников из девяностых, которые первый раз пришли в видеосалон смотреть фильм «Терминатор». На улице прогремело два взрыва, и новобранцы с непривычки дернулись. «Кусок» тоже присел и стал озираться. Поняв, что больше взрывов не предвидеться, он выпрямился.
— Миномет. Обычное дело. Там вон вообще застряла чушка от мины двести сороковой. Если бы она сработала, вы бы со мной сейчас не разговаривали. Я бы в раю уже был."
"Разговаривая с помощником «Шварца», я узнал, что у РВшников многие командиры тоже были из «проектантов», которые своими действиями заслужили командирские должности.
ЧВК «Вагнер» отличался минимальной бюрократией и максимальной дисциплиной. Все было подчинено одной цели: «С минимальными потерями выполнить боевую задачу». Но боевая задача являлась приоритетом по отношению к выживанию. «Вагнер» очень напоминал структуру мамелюков — боевого братства, состоящего их профессиональных воинов, которых в буквальном смысле выращивали из пятилетних мальчиков.
Мамелюки просуществовали тысячу лет. Любой из этих мальчиков, участвуя в походах и набираясь авторитета, мог расти в звании и в конце концов стать «султаном» — повелителем мамелюков. «Жизнеописание аз-Захира Бейбарса» — народный роман, повествующий о жизни реально существовавшем мамлюкском султане, правившем Египтом с 1260 по 1277 год. В нем рассказывается о жизненном пути Бейбарса от простого воина до трона правителя. Фильм, снятый по этому роману, тоже был достойным, но по-восточному затянутым.
В «Оркестре» командир любого уровня мог назначить и снять нижестоящего подчиненного, не согласовывая это решение с вышестоящим командиром. Командир единолично принимал решения, касающиеся перестановки кадров. Раз в месяц подавая штатное расписание выше, он вносил в него изменения — этим бюрократия и заканчивалась. Во главе всей организации стоял «Первый» и «Девятый». Но они были членами высшего органа управления — «Совета командиров».
Вот и вся, на первый взгляд, нехитрая система управления. Минимизация проволочек в принятии решений значительно упрощала работу и делала управление подразделением гибким и адаптивным. Примерно то же самое сделал, насколько я слышал, Валерий Залужный — командующий ВСУ: он издал указ, позволяющий командирам среднего звена принимать самостоятельные решения в процессе боевых действий соотносясь исключительно с военной целесообразностью.
