Игорь сделал несколько шагов по подвалу:
— Я хочу вас спросить об Алане Гринморе. Он записался к вам несколько дней назад.
— Именно так.
— Наверное, он сказал вам, что в конце месяца готовится выступить перед группой очень серьезных людей?
— Да.
— И он должен был сказать, что от этого выступления зависит его будущее. Я полагаю, и психологическое равновесие тоже.
Рыжий нахмурил брови.
— Точнее, ему нужно выступить, чтобы убедить присутствующих подать за него свои голоса на выборах. Получится у него или нет, не важно.
Напротив, для него глубоко, я бы сказал, жизненно важно не оказаться смешным на публике. Если он осрамится, это надолго выбьет его из колеи, он потеряет почву под ногами. Он очень раним. Последствия могут быть драматическими.
Игорь опустил голову, представляя себе эту сцену. Рыжий молчал.
— Вы, наверное, пока совсем не знаете, что база для выступления на публике у него… нулевая или почти нулевая. Это не его амплуа, в такой ситуации он чувствует себя очень скверно. Короче, ему для этого надо преодолеть трудный путь.
— Я понял все, что вы сказали, но не надо слишком рассчитывать на нашу ассоциацию. Видите ли, это длительная работа. За три сеанса этому не научишься, да и… он сможет посетить только один.
— Расскажите мне о вашей методике."
"— Все очень просто. Один из членов ассоциации должен сказать речь минут на десять перед остальными, кто в этот день будут слушателями. Потом каждый из слушателей пишет анонимный отзыв на выступление, указав, что, по его мнению, надо исправить.
Эти отзывы передают выступавшему, и он на следующий раз старается скорректировать речь с учетом замечаний. Прогресс наблюдается от сеанса к сеансу. К концу года все выходят на очень неплохой уровень.
— К концу года, — задумчиво повторил Игорь.
— Я от вас и не скрываю, что это очень длительная работа.
— И он имеет право только на один сеанс…
— Ему следовало раньше записаться.
— У меня к вам предложение, — сказал Игорь, глядя на рыжего в упор своими синими, со стальным отливом, глазами.
И изложил свой план в деталях. Тот слушал молча, но было видно, что он не согласен. Дослушав, он покачал головой:
— Нет, это невозможно.
— А я вам говорю, что возможно. И достаточно легко.
— Я не об этом. Это не наша методика. Сожалею, но так мы не работаем.
— Ну вот вам и случай попробовать что-то новое!
— Нет, у ассоциации свои правила работы. Наши методики прошли испытания. У нас хорошие результаты. Может быть, они замедленны, но всему свое время.
