– И хмыкнула саркастически: – Говорят, это быстро лечится и проходит, стоит пожить какое-то время вне столицы, что, кстати, мне и предстоит в самом ближайшем будущем проверить на себе опытным, так сказать, путем, – напомнила она про свои обстоятельства.
– Уж извините за отповедь, просто не ожидал от вас такой явной «московскости», как метко определяет это проявление мой дядька.
– Честно сказать, я совершенно не думала в этом направлении и уж точно не помышляла об открытии своего бизнеса, – пояснила она свою невольную реакцию и, ненадолго задумавшись, честно призналась: – И да, когда живешь в Москве и осознаешь масштабы ее возможностей, в том числе и денежные потоки, проходящие через столицу в любой сфере деятельности, и чисто технические потенциалы для открытия того же бизнеса, то… Извините, как-то очень сомнительно, что в каком-то регионе прямо исключительно благоприятный инвестиционный климат для открытия своего дела, куда как лучший, чем в Москве.
Хотя не мне судить, конечно, я не разбираюсь в вопросах бизнеса и сильно сомневаюсь, что из меня получится предприниматель.
Это никогда не входило в сферу моих интересов."
"– Вы знаете, Полина, – поделился Прохор своим ви́дением и пониманием исторического момента, – с началом спецоперации в мире стали происходить глобальные перемены. В большинстве своем люди инертны и тормозят, пребывая в иллюзии, что все остается по-прежнему. Ну, может, стало чуть хуже, может, изменится что-то, но незначительно и не раньше чем через полгода-год, а то и вовсе вернется на круги своя.
Особенно люди благополучные, сытое мышление – оно всегда весьма консервативно и не желает никаких изменений, у него и так все о'кей и в порядке, а вот перемены – это опасно, может же и фигово стать. А мир сейчас меняется невероятно стремительно и никогда больше не будет прежним. И на данный момент это один из самых серьезных вызовов для всех нас. Потому что если мы хотим развиваться, двигаться вперед, быть гармонично встроенными в современные реалии мира и продуктивно, творчески в них жить и действовать, то требуется отринуть узость, тоннельность привычного мышления и научиться ярко, нестандартно мыслить, охватывая сознанием и ви́дением гораздо больший спектр возможности любой реализации смелых решений.
Я говорю это не только вам, я сейчас вынужден постоянно говорить об этом своим сотрудникам, побуждая их к смелости в творчестве, к продуцированию самых неожиданных, пусть даже на первый взгляд бредовых идей.
