Станьте незаменимым!
Позаботьтесь о повышении своей квалификации . Приобретите новый навык, который сделает вас более ценным сотрудником. Вы лучше меня знаете, каких именно специалистов не хватает сейчас в вашей компании, где находятся слабые места в ее бизнес-процессах, какие ошибки нужно срочно исправить и т. д. Так сделайте это! Укрепите компанию именно там, где нужно, будьте максимально полезны и докажите это своими делами, а не словами.
А пока вы будете делать все это, не давайте руководству никаких оснований уволить вас по какому-то формальному поводу.
Пока вы докажете, что вы ценны, вас могут сто раз выгнать за опоздание на работу, прогулы, использование ресурсов компании в личных целях (телефон, Интернет, офисная техника, служебный автомобиль).
В присутствии коллег, а тем более руководства, лучше заниматься только своей работой и обсуждать только работу. Если вы рассказываете о личном, то пусть это будут личные достижения, а не проблемы. Чем больше вы будете рассказывать о своих проблемах, тем вероятнее, что о них узнает руководство, и вы попадете в список «неудачников» – первых кандидатов на увольнение.
«Проблемные» люди вашему начальству не нужны , потому что, постоянно думая о своих личных неприятностях, они неэффективно выполняют свои рабочие обязанности (ведь голова болит о своем и занята другим – не до дела). Этот нюанс вы должны обязательно учесть: хотите избежать проблем на работе – не допускайте проблем в личной жизни, потому что все в нашей жизни взаимосвязано.
И еще. Не конфликтуйте с коллегами и руководством. Конфликтного человека уволят первым, и правильно сделают. «Паршивая овца все стадо портит». Что еще поможет вам удержаться на рабочем месте? Опрятный внешний вид, умение слушать и слышать, лояльность своей компании, вежливость и позитивный внутренний настрой.
Если у вас есть свой бизнес и вам нужно его сохранить – то ваша задача намного сложнее, чем у простого исполнителя, работающего по найму.
Как сохранить свое предприятие? Если появился такой вопрос, то это значит, что дела у вас идут не очень хорошо. Но, как говорится, безвыходных ситуаций нет, есть только неприятные решения, поэтому выход всегда найдется.
...Не надо бояться больших расходов! Надо бояться малых доходов!
Дж. Рокфеллер
Первое, о чем вы должны позаботиться – о сокращении излишних расходов. Второе – об увеличении продаж, для чего вам нужно действовать в двух направлениях.
