До тех пор, пока мои решения выглядят понятными, пусть даже не всегда справедливыми, в отделе и во всей работе по подготовке царит порядок, четкость, слаженность. Люди должны понимать, что будет завтра и послезавтра, а для этого они должны понимать логику своего лидера. С этой логикой можно соглашаться или не соглашаться, но она должна быть им известна. Если человек не понимает, что будет завтра, он становится неуправляемым. Какая логика может быть в том, чтобы уволить инструктора второго уровня, на которого не поступило ни одной жалобы и который за аттестационный период не допустил ни одного прокола?
– Так уж и ни одного? У нее что, не было ни одного провала при тестировании?
– Были.
Но в прошлом году и в позапрошлом. Это отмечено в аттестациях. Если бы мы за это увольняли, то следовало сделать это раньше. За текущий год у Наяны нет нареканий, годовая аттестация через два месяца. Если ты собираешься предложить мне то, о чем я подумал, то лучше даже не заикайся. Я не стану умышленно пакостить девчонке, с меня хватит и того, что я уже сделал.
Что ж, директор действительно подумывал о том, что до декабрьской ежегодной аттестации можно было бы устроить наивной молоденькой девочке-инструктору пару-тройку мелких неприятностей. Например, завалить в ходе тестирования двух ее студентов подряд и записать нарекания на результаты прохождения Тоннеля, наверняка ведь до конца года кто-нибудь из ее студентов уже полностью отстреляется. А после такого можно со спокойным сердцем уволить.
– Послушай, Эльдар, – директор пожевал губами, – мне самому это не нравится, но у меня приказ: убрать Наяну из Центра.
Куда-нибудь подальше. Подумай, какую работу и где можно было бы ей предложить. Сделай все красиво, пусть аттестация за этот год будет блестящей, дай девочке дополнительные квалификационные баллы, это автоматически будет означать повышение зарплаты. За два месяца, которые остались до аттестации, напрягись и найди ей другую работу, хорошо оплачиваемую, но в другом городе. Выжди месяц-другой после аттестации и добейся, чтобы ее пригласили, пообещали золотые горы.
Она сама уволится. Твоя задача – мягко, но настойчиво подвести ее к этому решению. В самом крайнем случае можешь использовать козырь, который я тебе дам.
– Козырь? Что ты имеешь в виду?
– Твоя Наяна – «ретро».
Эльдар нахмурился. Похоже, для него это новость. Ну а для него, директора Центра подготовки и убежденного «технаря», частная жизнь всех сотрудников – открытая книга.
