Тотчас доход первого увеличился до прежней величины.
Целесообразнее развить одновременно с первой еще несколько разных шунтирующих ветвей бизнеса и заложить в них получение денежных средств более высокого порядка. Например, при магазине, торгующим снаряжением для охоты, создать отдел рыболовства. Потом открыть небольшой ресторан, где все желающие могут полакомиться свежей дичью. Затем создать туристическое агентство, предлагающее путевки на сафари. Желающих можно пригашать на курсы, где их будут обучать правилам успешной охоты и рыбалки.
За городом можно построить базу для охотников, рыбаков и просто отдыхающих…
В идеальном случае человек и его дело синхронно, рука об руку проходят все стадии развития. Тогда скорость осознания человеком самого себя определяет скорость развития его дела. Процесс становится управляемым, понятным, что позволит сохранить физическое и психическое здоровье самого бизнесмена, его дело и его деньги. Поэтому самое время рассмотреть этапы развития дела в контексте осознания.
Как уже сообщалось, мировые процессы развиваются по определенной схеме, которая является основой развития и проявлена, в том числе, как в эволюционном развитии самого бизнесмена, так и в развитии его предприятия. Продемонстрируем двенадцатиступенчатую схему процесса роста древа причинно-следственных связей на примере становления и развития бизнеса, а затем — превращения бизнесмена в инвестора.
1. Формирование идеи
Согласно общей схеме развертывания мировых процессов, это первая — активная фаза.
Исходная идея, подкрепленная энергией, начинает распространяться в среде.
Человек задумал создать предприятие, которое будет улучшать жизнь людей, а ему приносить доход. Но пока еще ничего нет, есть только идея. Она начнет работать, если будет энергия, то есть потенциал, заинтересованность, внимание людей, которые поддержат эту идею. На этой стадии ничего другого не остается, как распространить информацию о будущей деятельности среди окружающих людей.
Собирать сведения о том, где можно применить имеющиеся знания и собственный талант. Если коротко, то «Идея должна овладеть массами!». Она привлечет как будущих компаньонов, так и противников. Но это не страшно, поскольку в процессе становления бизнеса участвует весь привлеченный из окружающей среды потенциал, неважно, кому он принадлежит — сочувствующим или оппонентам.
И главное здесь — основополагающая идея. Но это отнюдь не деньги.
