Чем и решил воспользоваться, набросав несколько дополнительных условий. Весьма несложных — что может быть проще, чем сделать пару намёков партнёрам из бизнес-среды?
Например, дать понять правлению банка, в котором имела вес вчерашняя старушка, что им не стоит лезть в дела, хотя бы косвенно связанные с Чен Групп. Продублировав то же самое послание руководству фирмы «Ким и Шон». В обоих случаях, слова подкреплялись цифрами — в банке у Хёнде Групп были открыты счета целого ряда предприятий, а «Ким и Шон» являлась одной из трёх юридических фирм, которые защищали интересы чеболя.
Что вселяло уверенность — посыл они поймут сразу и объяснять повторно ничего не придётся.
Ещё один момент, который пришлось упомянуть — совет директоров назначит ответственным за наблюдение за здоровьем бывшего председателя его секретаря. Делегируя ему принятие всех медицинских решений — Ми Ён недавно получила ответ на официальный запрос в службу здравоохранения по поводу персоны, которая отвечает за координацию лечения Джун Со.
Как оказалось, этим правом он наделил не какого-то отдельного человека, а совет директоров Хёнде Групп.
Финальный пункт касался личности временного президента компании — Нам Гила должны были вынудить освободить жену и прекратить свои «забавы».
Спустя двадцать минут, текст обращения был готов. Выверенный, лаконичный и, на мой взгляд, вполне убедительный. По крайней мере, в связке с видео.
Мин Со Пэк уже вовсю бомбардировала секретарей членов совета директоров звонками — представляясь руководителем компании из Индии, убеждала, что владеет пакетом акций компании «Махиндра» и готова продать их по сходной цене.
От подобного предложения, за километр веяло махинациями. Но три с половиной процента одного из крупнейших автопроизводителей Индии — весомый повод, чтобы выслушать противоположную сторону. В конце концов, это никого и ни к чему не обязывало. А если действительно получится недорого приобрести ценные бумаги, Хёнде сможет извлечь из этого неплохую выгоду.
Заодно, такая подача снижала вероятность записи происходящего со стороны кого-то из членов совета директоров Хёнде Групп. Учитывая, что разговаривали с ними от лица неизвестной компании, которая была зарегистрирована в Индии всего несколько дней назад и даже не располагала собственным сайтом, они прекрасно понимали, что акции, скорее всего, были получены не совсем законным путём.
