— Потому что кто-то учится, заканчивая институты с красным дипломом, набирается опыта, пашет, а кто-то умело отсасывает, не жалея горла, — Кристина прыскает от смеха и тут же делает серьезное лицо."
"— Эта курица бегает там, как ошпаренная, — сообщает она. Полностью смываю косметику, промакиваю лицо полотенцем и облокачиваюсь на холодную кафельную стену, смотря в потолок.
— Что мне теперь делать? Я такой работы больше не найду. И все бы ничего, но матери срочно нужна операция, боли с каждым разом сильнее, она иногда воет по ночам в подушку, и я вместе с ней за стенкой.
Квоты пока нет и очередь неимоверная… — выдыхаю я. — Я даже квартиру продать не могу, потому что она тоже пока не моя! — зажмуриваю глаза, понимая, что подруга и так все знает, да и у нее свои проблемы.
— А как он объяснил твое увольнение? — и я рассказываю про таблицы, про числа, чувствуя, как на меня обрушивается усталость, резко, волной, и накрывает беспомощностью и безысходностью.
— Так ты не виновата! И можешь это доказать?!
— Кому?! — горько усмехаюсь, качая головой.
— Как кому?! Главе, — Кристинка указывает наверх, словно на Бога, хотя Виталий Андреевич занимает левое крыло.
— Думаешь, он ждет меня там? Нужна я ему. Меня даже не примут!
— Но ты же ничего не теряешь! — подруга загорается идеей. — А вдруг примет, а вдруг получится. Расскажешь ему про таблицы, докажешь, что все внесла правильно и это подстава, расскажешь про их шашни.
— Не знаю, я никогда с ним не сталкивалась. Но, говорят, он высокомерный и очень неприятный тип.
Хотя, мне действительно нечего терять…, - выдыхаю я потому что внутри появляется маленькая надежда. Может, справедливость все-таки есть? — У тебя есть косметика? — спрашиваю я, поправляя прическу, перекидывая волосы на плечо, — Кристина кивает и выбегает из туалета. Ничего у меня не получится. Сказок не бывает, меня даже на порог кабинета не впустят. Кто я такая! Но если не попробую, буду потом жалеть. Выхода у меня нет, иначе настанет очень черная полоса.
ГЛАВА 3
Виталий
Работа давно отлажена и идёт по схеме.
Не нужно учиться управлять тысячами людей, нужно научить управлять ими других. В каждом отделе свой начальник и мне плевать, кто виноват, наказывается руководитель. Метод кнута и пряника самый эффективный. Никакого панибратства и дружбы с подчиненными, даже мой заместитель стоит в моем кабинете, переминаясь с ноги на ногу, и не сдвинется с места, пока я не прикажу. Никому нельзя доверять, иногда даже собственным ощущениям.
