На холодильнике записка: “Проверь электронную почту.”
Скорее всего там ссылка на частную неврологическую клинику, о которой он рассказал мне.
И если ещё вчера я не могла понять, чего хочу больше: узнать правду, даже если она убийственно неприятна, или ещё какое-то время пребывать в счастливом неведении. И узнать страшно, и не знать тоже страшно. Кажется, в психологии это называется когнитивным диссонансом.
То теперь я твёрдо уверена, что не хочу вспоминать. Совсем. Ничего. Ни тот момент, из-за которого у меня произошла так называемая посттравматическая амнезия, ни разбираться, кто в этом виноват.
Думаю, мне бы лучше от этого не стало. Сейчас я знаю, что все это со мной произошло не случайно, а чтобы я задумалась: жизнь одна и надо жить со смыслом.
Так кстати подошла цитата из недавного прочитанного:
“Разве ты не знаешь, что всё делается к лучшему? Просто очень медленно. Надо идти дальше и не тащить с собой чемоданы, набитые прошлым. Рук не хватит, и выдохнешься на полпути”3.
Варю себе кофе и устраиваюсь с полной чашкой и планшетом на диване.
В почте действительно нашлось новое письмо от BeSS Technologies со вложенным файлом.
А там…
Протоколы заседаний правления, документы бухгалтерского учета, полный список активов и филиалов компании и ещё много всего совершенно непонятного, но абсолютно точно интересного. Особенно, в разделе аналитики и внедрения инновации, а так же действующих IT – разработок.
Хитрый ход для переключения моего внимания.
Хотя, Бессонов прав, начать нужно хотя бы с контроля над деньгами.
А точнее с понимания, что деньгами надо учиться управлять. Иначе получается парадокс: нас все время учат, как зарабатывать деньги, но не учат, как извлекать максимальную пользу из уже имеющихся.
Через пару часов голова гудит. Блокнот, в котором я делаю карандашные пометки становится похож на исходный тяжёлый файл по объему. А на дисплее телефона выплывает уведомление о входящем сообщении от Игоря:
“Справляешься?”
Уголки моих губ ползут вверх в лёгкой полуулыбке, в то время, как я бегло набираю: “ Пытаюсь.
Сгрызла уже добрую половину карандаша, но это меня не беспокоит, потому что имеется запасной. Свежий и вкусный”.
Ответ приходит почти сразу:
“Заеду после работы. Привезу тебе ещё карандашей”.
***
Естественно, что со временем мои вопросы о работе самой компании и в частности, касающиеся стратегических планов по расширению сфер её деятельности, посыпались на Бессонова. Чаще всего мы обсуждали их за ужином. У меня.
