Книга (не) беги от меня, малышка — читать онлайн бесплатно полностью

Идиоты.

Харитонов развел бешеную деятельность, всех поувольнял. Показательно почистил ряды. Отец съездил, проверил, нашел прямых виновников… И все. На этом все застопорилось.

То, что случилось потом, с рецептурными препаратами, продающимися без рецепта и игрой с налогами…

Это уже была не частная инициатива.

Это уже были происки конкурентов.

И я приехал очень вовремя.

И очень вовремя Ладушка забила тревогу.

Игорехе хватило полдня, чтоб найти чужой бэкдор в нашей системе кибербезопасности. И проверить, кто туда ходил.

Так что Голод, а еще системщик, ну и Харитонов, само собой, не отвертятся.

И, похоже, что Харитонов просек это сразу. А потому решил действовать по-крупному.

Меня надо было отвлечь, чтоб он мог смыться.

А как можно отвлечь?

Естественно, при помощи женщины.

Не зря же я из Москвы за ней прискакал так не вовремя? Как не воспользоваться?

Ладу должны были забрать, Богдана тоже. И потом смотреть, как я прыгаю.

Харитонов просчитал верно. Я бы не оставил женщину без помощи, даже если б ничего не испытывал к ней.

А видно было, что я испытывал…

Так что, хорошо, что в этот день я пораньше отвез Богданчика в лагерь.

И хорошо, что перехватил Ладу.

Малой кровью, можно сказать, обошлись.

Сейчас Харитонов активно сотрудничает со следствием, то есть рассказывает на камеру, когда и за какую сумму его перекупили наши конкуренты, тоже крупная корпорация. Правда, помельче, чем мы, но стремящаяся к развитию. Всеми способами.

И, надо же, практически удалось.

Такой скандал с продажей рецептурных препаратов из-под полы, да еще и в нескольких аптеках, можно было бы раздуть до самого президента.

И тогда Роспотребнадзор получил бы команду «фас», а мы получили бы крупные проблемы и ушли из региона.

А свято место пусто не бывает же.

И поимели бы конкуренты теплые прикормленные точки продаж, тендеры на поставку медикаментов в больницы и так далее. И вышли бы уже на другой уровень.

Случай нам помог, только случай.

И Ладушка моя глазастая.

Это урок мне на будущее. Бизнес по-старинке вести нельзя. Если б сразу наладили централизованную систему кибербезопасности, общую с главным офисом сирээм, прозрачную отчетность и минимум юрлиц, то никто бы в нашу систему не смог влезть, и уж тем более, играть там с цифрами.

Отец это все понимает, и то хорошо.

Теперь только стратегию разработать по исправлению ошибок и выстраиванию грамотной политики присутствия компании в области.