Там была только хорошо знакомая мне глубокая складка между бровей, обычно, не предвещающая ничего хорошего. К счастью, «ничего хорошего» на этот раз меня миновало — насколько я знаю, Потрошитель всю неделю разносил бухгалтерию и продажников. Я мысленно перекрестилась и порадовалась, что во всем рабочем аврале меня миновала хотя бы эта участь.
С понедельника у нас новый контракт с «элианами».
На почту сыпется столько документов, что Амина едва успевает распечатывать и приносить мне на ознакомление.
Не все из этого касается напрямую моей работы, но я люблю быть плюс-минус в курсе всех происходящих в компании дел. Просто чтобы понимать, что даже если на этом корабле я ответственная за сытые животы гребцов, мы все плывем куда нужно.
В стопке распечаток глаз цепляется за один, описывающий новый проект Elyon Motors: разработка экспериментальной модификации спорткара. Для работы над ним формируется команда, отбор идет внутри компании.
Есть список требований к кандидатам. Я не то, чтобы сильно разбираюсь во всех этих страшных технических словах, но кое-что кажется смутно знакомым. Что-то про трансмиссии.
Открываю на телефоне профайл Дубровского. Тот самый, который уже дважды обещала не открывать под страхом смертной казни. Кажется, пора признать, что когда дело касается Славы-Вячеслава, все мои обещания превращаются в пыль.
Листаю до строчек с «глубокая экспертиза в спортивных и гоночных трансмиссиях», «опыт работы с прототипами».
Возвращаюсь к распечатке проекта «элианов», но там явно не хватает страниц.
— Амина, — выхожу в приемную, — ты можешь еще раз распечатать проект «Falcon»?
Моя помощница быстро заглядывает в почту, находит нужное письмо, немного озадачено вскидывает брови. Ничего удивительного — это точно не мой профиль работы. Я просто утвердительно киваю в ответ на ее вопросительный взгляд, правильно ли она все поняла.
Вытаскивает из принтера восемь еще теплых листов. Вот теперь точно все.
На последних двух страницах — перечень кандидатов.
Перепроверяю дважды — Дубровского там нет.
И я даже, кажется, понимаю, почему. Все кандидаты — на десять и больше лет старше его. Типичная «ловушка» в работе с людьми — кажется, что чем человек старше, тем он умнее, опытнее и пригоднее для выполнения сложных задач.
