– В одной упряжке с Виктором?
– Вообще-то мне…
– Отвечай, – с нажимом сказал Марковцев.
– Да.
– Знаешь причины, по которым Сеченов отказался от планирования операции и контактов со мной?
– У него нет времени на это, – ответила она.
– Можешь не продолжать. Сеченов на этом строит себе алиби: его распорядок дня не поменяется, не прибавится незапланированных встреч, и вообще ничего, что бы вызвало подозрения в его окружении. Когда все всплеснут руками – батюшки, деньги пропали! – он разведет руками: и минуты свободной не было.
И ему поверят. Он сказал тебе, чтобы ты не относилась ко мне, как к наемнику?
– Это на мое усмотрение.
– Ты думаешь, что любого человека можно купить?
– Да, я так считаю.
– Иначе не работала бы на «Фирму», – вставил Марк. – Отлично – вы меня купили. Теперь я работаю на вас. Сколько человек в доле?
– Пока точно не определились. Думаю, до шести человек. Вместе с тобой.
– Значит, в доле шесть человек. Назови мне свою долю, и я назову долю твоего начальника, – чуть тише сказал Сергей.
– Что?
– Мысли вслух. Кто будет пробивать этих людей на благонадежность? Какие посты и должности они занимают? Меня интересуют их возможности и то, что называется «через их возможности». Погоди, не отвечай. Мы знаем точную дату вылета самолета с грузом. Кстати, я забыл уточнить марку самолета.
– «Ан-12».
Марковцев коротко рассмеялся. Постучав концом сигареты по краешку стола, будто папиросой, он прикурил.
Катерина была вынуждена внести существенные поправки:
– У нас есть наработанные связи в Домодедово.
Порядка десяти человек, которых мы можем взять в долю. Запугивание и прочие варианты не работают.
– Расскажешь о них чуть позже. Я хочу узнать побольше о «Фирме», чем, кроме инкассации, она занята.
– В двух словах не получится.
– Я и не прошу в двух словах.
Катерина с минуту настраивалась."
"– Если ты работаешь в сфере бизнес-разведки, то для тебя не существует запрещенных приемов, – начала она. – Существуют несколько способов добывать информацию.
Первое – СМИ. Сбор, изучение информации из журналов, газет, справочников, сайтов, посвященных производству продукта, который тебя интересует. Например, это воздушные шары. Можно купить стратегические данные по объемам производства, импорта и экспорта воздушных шаров. На втором месте – потребители. Нужно поинтересоваться у потребителей о качестве воздушных шаров. Попросить оценить «соответствие цены качеству». При этом неважно, о каких потребителях идет речь.
