Книга Сеульская история любви — читать онлайн бесплатно полностью

Позвонила, и тот сказал, что скоро приедет, даже не спросив, почему я нахожусь у больницы. Видимо, в Биг Хит уже знали, что со мной случилось – во всяком случае, люди, знакомые мне.

Через некоторое время черная машина господина Пака затормозила рядом, он открыл окно и пригласил:

- Садитесь, госпожа менеджер!

Я уселась на заднее сиденье, захлопнула дверцу и поздоровалась. Он ответил, и мы поехали.

- Мне очень неловко, что пришлось побеспокоить вас, господин Пак… Просто у меня не оказалось с собой денег… Всё случилось так неожиданно…

- Всё в порядке, госпожа! Вам не стоит извиняться.

- Верно, - кивнула я, поймав его взгляд в зеркале заднего вида.

- Вам нужно хорошенько заботиться о своем здоровье. Я слышал, в компании о вас очень хорошо отзываются.

- Да? Кто?

- Ну, многие. Я уже давно работаю здесь и знаком со многими людьми.

- Даже не смотря на то, что я иностранка?!

- А кого в наше время это волнует, если человек справляется со своими обязанностями?

- Уф, спасибо, господин Пак! Вы вселили в меня уверенность!..

- Да я-то что? Я только передаю то, что слышал от людей.

- Мне очень приятно! И я благодарна вам – вы уже столько раз выручали меня!

- Я уже говорил вам, госпожа менеджер, что мне не сложно.

-Ох! – я почувствовала, что краснею. – Вы меня засмущали, господин Пак!

- Не нужно смущаться. Это правда! Сколько я вас вижу – от вас всегда как будто какое-то сияние исходит. А это, поверьте мне, немало. Люди всегда со стороны видят, каков человек. Вы – человек хороший! И я тоже считаю, что вашим мемберам повезло, что у них появились вы.

Он говорил это со спокойной убежденностью, без какого-то подтекста, но все равно я всю дорогу краснела и чувствовала себя не в своей тарелке.

У здания компании Пак остановил машину, и я поблагодарила его еще раз. А потом пошла внутрь. На входе меня пропустили, даже не спросив пропуск, и я вдруг осознала, что он так и лежит у меня во втором кармане пиджака. Торопливо надела его и поднялась на этаж офиса менеджеров.