Если Чжи к моим методам уже отчасти привыкла и воспринимала всё спокойно, то вот Ми Ён с какого-то момента даже не пыталась скрыть изумление и ошеломлённо хлопала глазами, слушая, как я излагал план действий.
К выполнению задач мы приступили сразу же — я занялся подготовкой информации для журналистов-расследователей, Мин Со Пэк погрузилась в создание контента для будущих сообществ в социальных сетях, а Геон Шин взялся за техническую часть.
Двое оставшихся рекламщиков и Хё Рин Банг продолжили работу над старой задачей — искали информацию об инцидентах, что произошли с препаратами двух фармацевтических компаний, выступавших заказчиками.
Немедленно передавая информацию Мин Со Пэк, которая позже должна была превратить её в хлёсткие и вызывающую острую реакцию материалы.
Я же полностью сконцентрировался на базовом направлении — готовил пакет информации для журналистов-расследователей, сводя данные воедино, снабжая комментарии, занимаясь инфографикой и текстами. Чжи и Ми Ён первое время наблюдали за этим, а потом удалились на диван, который привезли сегодня вместе с новым столом и принялись там шептаться.
Контакт профильной команды, которая согласилась взяться за дело, у нас оказался спустя полтора часа. Пресс-секретарь связался с ними через своего знакомого и те предварительно были введены в курс дела. Хотя, пообщаться с ними, само собой, пришлось — требовалось объяснить детали и согласовать время, когда они получат от меня всю необходимую информацию.
Впрочем, ни одного вопроса по поводу достоверности информации они не задали.
И на предложенную мной легенду согласились быстро. Я уже начал сомневаться в их компетенции и хотел заняться детальной проверкой репутации команды, но тут собеседник обронил фразу о личном поручительстве пресс-секретаря главы Хёнде Групп и всё встало на свои места.
Конечно, лгать может любой. Да и ввести в заблуждение человека, тоже можно, независимо от его социального статуса. Тем не менее слово подобной персоны стоило дорого. Как в прямом, так и в переносном смысле.
Поворот сразу же вызвал новый вопрос — ради чего это председателю? Сомневаюсь, что его человек стал бы разбрасываться подобными обещаниями без ведома шефа. А глава такой компании, как Хёнде Групп вряд-ли ориентировался на свои эмоции во время принятия решений. Скорее уж наоборот. Как бы он ни обожал свою внучку, объяснить такой ход только личной привязанностью было невозможно.
Впрочем, эту мысль я задвинул на задний план.
