А потому в скором времени проблему предстояло решать не путем переговоров, как это бывало прежде, а, что самое неприятное, радикальным способом: рубанул мечом по узлу — и слава тебе господи!
Были еще три большие фирмы, занимавшие ту же нишу, что и «Ковчег», и считавшиеся серьезными конкурентами. Разумеется, конкурировали они не путем повышения производственной мощности, внедрением новых технологий или рекламы, позволявшей подвинуть конкурента с рынка. Подобными вещами мало кого испугаешь! Применялись, так сказать, самые действенные методы.
Спалил, например, склад конкурента с новейшим оборудованием — и опять сидишь на коне! Пока конкурент оправится от потрясения, пока будет искать деньги, чтобы залатать дыры в своем бюджете, — за это время ты можешь уйти очень далеко.
В этих трех фирмах у Маркелова были свои достоверные источники и информаторы. Четверо из них входили даже в директорат фирм. Разумеется, они не принимали ключевых решений, но зато принимали непосредственное участие в вопросах стратегии развития фирмы.
Кроме того, от них всегда можно было получить весьма достоверную оперативную информацию.
Еще пятеро занимали среднее звено. Весьма перспективные сотрудники. Со временем они должны будут вырасти до солидных руководящих постов."
"Прежде чем заиметь в фирмах агентов влияния, Захару пришлось провести немалую работу. Ставка делалась на недовольных и обиженных руководством. Двое были не удовлетворены зарплатой, а потому сразу же уцепились за хороший приработок на стороне.
Риска никакого, собственно, и делать-то ничего не нужно, — раз в неделю встречаться на конспиративной квартире с представителями контрразведки «Российского ковчега» и рассказывать о планах компании. Еще двое были недовольны своим должностным положением и считали, что давно переросли уровень, на котором находятся, а потому искали малейшую возможность, чтобы перейти в другую фирму или, по крайней мере, хоть как-то досадить руководству. Пятый был не в ладах с генеральным директором компании и не упускал случая, чтобы сделать мелкую пакость.
Теперь, работая на «Российский ковчег», он делал это уже за деньги.
Так что было о чем подумать.
Но самая опасная группа противников была третья. И включала она в себя две крупные и весьма авторитетные компании — «Плутос» и «Атлант». Самое неприятное было в том, что они продолжали процветать и расширяться и беспощадно подминали под себя все, что хоть как-то могло конкурировать с ними.
