Книга Командор Советского Союза — читать онлайн бесплатно полностью

Всё это позволило уже к шестьдесят четвёртому году получить полноценное рабочее место с экраном в двадцать восемь сантиметров, и компьютером содержащим пользовательские программы. Редактор текстов, табличный редактор, среда для программирования, и многое другое. Весь комплекс вмещался в ящик размером с крупный чемодан, а принтер уже был струйным, хотя и работал только с перфорированной бумагой.

Клавиши компьютера при работе чуть слышно поскрипывали резиной и щёлкали герконом, но в целом, машинописные бюро из филиала ада на земле, превратились в тихое уютное место, где можно было разговаривать шёпотом.

Обо всех этих успехах Александр докладывал на коллегии Совмина, где заслушивали сначала руководство Минсредмаша, а затем Точмаш.

Александр для наглядности подготовил презентацию из слайдов, видеороликов, и карт, которые высвечивались на огромный экран позади президиума, в котором находился Булганин, Берия, и заместители Булганина: Рокоссовский, Тихонов, и другие.

С выполнением плана в Точмаше всё было нормально. То есть плановые задания выполняли чётко и в срок, а сверхплана давали только то, что сразу выкупал Минторг. В принципе такой отчёт был нормой для любого министерства, но впервые за работу такого объёмного монстра отчитывался один из заместителей.

– Ну что-ж. – Булганин кивнул Мечникову который закончил доклад. – У меня вопросов нет. Может у товарищей? – Он бросил взгляд на президиум.

– Скажите, товарищ Мечников, а как работает ваша система премирования рабочих и служащих? Если вкратце?

– Если совсем коротко, то премиальный фонд каждого предприятия зависит от его дохода, и по сложной формуле учитывает результаты работы всего Точмаша.

Так сотрудник получает на руки распечатку, где указано выполнение плана, качество изделий, и общий финансовый результат предприятия. Всё почти так как работает в кооперативе, только у нас же фактически льготное кредитование от государства, да и некоторые работают по десять лет, а кто-то неделю, или того меньше. В общем зависимость сложная, но раз введённая в бухгалтерский вычислитель она выдаёт итоговую сумму мгновенно. И с момента введения такой системы оплаты, у нас количество брака постоянно снижается. Дело дошло до того, что авиапром предпочитает разместить заказы у нас, а не на своих заводах. А у нас же основное производство – станки. Ну и ещё делаем всякую мелочёвку по товарам народного потребления.