Это правило распространяется на всё: технологии, политику, бизнес…
В нашем случае, я имею в виду криминальный мир и, в частности, противостояние с другими группировками, этот вопрос особенно актуален, потому как «отставание» означает смерть в прямом смысле слова, физическую, а «опережение», соответственно, победу, успешное развитие бизнеса, достаток, влияние и, вполне вероятно, светлое будущее.
Над реорганизацией группировки я задумывался уже давно, будучи уверен в том, что пора бригад, состоящих из несметных полчищ братков-лоботрясов, в большинстве своём годных лишь на роль пушечного мяса, уже прошла.
Я считал, что для проведения силовых операций и решения вопросов, связанных с безопасностью, целесообразнее использовать небольшие хорошо подготовленные и оснащённые ударные группы.
Смыслом деятельности группировки является, как ни крути, финансовое и материальное благополучие, а в перспективе и влияние в самом широком смысле.
Я был уверен, что примитивное «получалово», рэкет – путь в никуда, а значит необходимо менять отношение к бизнесу, к предпринимателю.
Коммерсант, особенно если это перспективный коммерсант, не должен быть дойной коровой, лохом, с которого получают «за боюсь». Он должен быть частью структуры, звеном группировки, должен быть партнёром.
А деятельность группировки должна строиться, исходя из бизнес-интересов, обеспечивая благоприятные условия работы своим предпринимателям и коммерческим структурам.
Как раз такой структурой стала «НИВА-92», плод наших с Сергеем Вялковым усилий, основанных на партнёрских и дружеских отношениях.
Официальная деятельность предприятия лежала на плечах Вялкова, безопасность и силовую поддержку обеспечивал я. При этом мы были равными, обоюдно заинтересованными в прогрессе партнёрами, участвующими в прибыли 50 % на 50 %.
Правильность такого подхода к делу и отношениям подтвердило быстрое развитие компании. Ютившийся на небольшом пятачке асфальта в Немчиновке рынок превратился в «Автомир» с благоустроенными торговыми павильонами, преприятиями бытового обслуживания, питания и прочими услугами, а вместе с тем появились связи, выросло влияние в районе.
Никто из наших людей не относился к Вялкову как к какому-то коммерсу. Такое и в голову никому прийти не могло. Не только наши люди видели в нём соратника и, к тому же, моего ближайшего друга, но и конкуренты считали его одним из «сильвестровских». Да и сам он никогда не считал себя терпилой, с которого получают. Он партнёр. Он «сильвестровский». Точка.
