Книга Проект «Человечество» успех или неудача? — читать онлайн бесплатно полностью

Другая форма проявления этого инстинкта – бессознательное стремление

помочь брату по крови – другому человеку, испытывающему опасность или

страдание, то есть милосердие;

• лидерский инстинкт – бессознательное стремление занять как можно

более высокое положение в обществе (в своей сфере и на своем уровне), где

безопаснее и достаются более лакомые куски всевозможных благ.

Здесь же возможна другая форма проявления этого инстинкта –

стремление защитить более слабых, взять на себя ответственность за их жизнь и

благополучие.

Хотя, скорее всего, лидерский инстинкт есть одна из форм проявления

инстинкта выживания - чем выше вы взобрались по иерархической лестнице,

тем выше ваша безопасность. В случае опасности вождя сохраняют до последней

возможности, как известно.

Понятно, что этот список может вызвать гнев специалиста по инстинктам

(этолога), но мы не будем претендовать на это почетное звание. Нам для

дальнейших рассуждений достаточно того, что мы указали (а если не хватит этих

инстинктов, то добавим еще).

Когда человек разумен?

Если человек есть двуединство животного и разумного начала, то можно

ли различать, когда человеком управляет разумное начало, а когда – животное?

Обычно эти состояния легко различимы.

Если вы находитесь в ситуации, когда у вас достаточно знаний,

информации и времени, чтобы оценить имеющуюся ситуацию и принять

обоснованное решение, то чаще всего ваше поведение разумно. Это разумное

поведение домохозяйки на кухне, рабочего на заводе, директора предприятия в

своем кабинете и так далее.

по заранее известным правилам, им ничего не угрожает и не вызывает сильного

беспокойства, поэтому инстинкты не востребованы.

Но если вас только что назначили директором, и для вас эта должность

новая и тревожная, то у вас бессознательно могут включиться инстинктивные

механизмы обеспечения безопасности. Которые проявятся, например, в

стремлении окружить себя «безопасными» людьми (родственниками, друзьями,

прежними сослуживцами), хотя объективно их деловые качества могут не

соответствовать нужным требованиям.

То есть инстинкты приходят к нам на помощь, когда нам не хватает

информации и времени для принятия обоснованного (то есть рассудочного,

рационального) решения. Например, решение принимать нужно быстро, а вы не

можете своим рациональным умом (каким бы сложным он ни был) понять, что

происходит.